Jopwell amplia oportunidades profissionais para comunidades de cor

Porter Braswell deixou uma carreira promissora em finanças praticamente às vésperas de uma promoção na Goldman Sachs - abandonando uma carreira na qual acumulou cinco anos de experiência - para fundar a Jopwell, uma plataforma de carreira projetada especificamente para negros, latinos e estudantes e profissionais nativos americanos.

"Estou louco para dar um salto de fé e construir uma empresa de tecnologia sem ser técnico, construir uma empresa de recrutamento [quando] nunca recrutei e ser um empreendedor quando nunca construí nada?" ele se lembra de ter pensado consigo mesmo.

Nesta entrevista exclusiva para o Social Capital, ele fala abertamente sobre o exame de consciência que levou à sua decisão de "seguir o que senti que fui chamado a fazer", juntamente com os insights que obteve ao ser constantemente solicitado a voltar para sua alma na faculdade. mater e "recrutar outros que se parecessem comigo".

Porter compartilha: "Então, pensei que deveria haver uma maneira mais eficiente e eficaz de ajudar não apenas as instituições financeiras, mas todas as instituições com recrutamento de diversidade. Vi que era um grande ponto problemático. Era algo pelo qual eu era apaixonado. " Ao mesmo tempo, uma perda pessoal gerou introspecção quanto a "O que posso fazer com este tempo que tenho?" Essas duas linhas de pensamento convergiram quando ele percebeu: "Equilibrar negócios com impacto foi algo que realmente me atraiu".

Porter é rápido em dar crédito às muitas organizações sem fins lucrativos no espaço de recrutamento de diversidade que vêm "fazendo um trabalho incrível há décadas". Mas o próprio fato de serem organizações sem fins lucrativos limitava sua capacidade de escala. "Estamos resolvendo um problema de negócios aqui. Qualquer outro problema de negócios que você esteja resolvendo não será uma organização sem fins lucrativos, então por que o recrutamento de diversidade deveria ser uma organização sem fins lucrativos? Isso não me pareceu nada bom, e eu recusou-se a construir uma organização sem fins lucrativos porque não há nada de errado em ganhar dinheiro quando se sai bem no mundo."

Propondo uma solução capitalista, Porter sabia que precisaria de capital e reconheceu que precisaria mostrar aos investidores o retorno de seu investimento. Ele faz um ótimo argumento ao explicar como esses retornos resultam dos mesmos resultados pelos quais ele estava lutando desde o início: a contratação de pessoas.

Embora o recrutamento de diversidade tenha sido o ponto problemático em que Porter fundou a Jopwell, Porter também está trabalhando para resolver a outra metade da equação do emprego: a retenção. Para começar, ele diz: "Você precisa fazer as pessoas acreditarem que estão sendo vistas, que suas vozes estão sendo ouvidas e que são valorizadas". Suas observações instigantes sobre ser "o único" em uma organização dão a essas preocupações uma dimensão adicional.

"Em última análise, o que aprendi nesta jornada é que geralmente todos queremos a mesma coisa. Queremos a capacidade de aparecer para trabalhar em espaços onde todos nos sentimos coletivamente como pertencentes, onde queremos trabalhar duro para nossos colegas. , onde todos acreditamos que as pessoas têm as boas e certas intenções. E acho que onde as coisas ficam confusas é que não entendemos o contexto um do outro e como estamos entrando no espaço", compartilha Porter.

Assista ao vídeo abaixo para saber mais sobre Porter Braswell e seus motivos profundamente comoventes para dar uma guinada tão dramática em sua carreira. (Ele também é o autor de Let Them See You: The Guide for Leveraging Your Diversity at Work .)